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Distribuidora La Aurora · Panel Directivo de Inventario

Lácteos · Embutidos · Abarrotes  ·  HORECA + Retail · CDMX · Edo. Mex.
Datos en vivo Mayo 2026 · cierre del mes
Mayo 2026Corte cierre del mesPresentable · Storytelling Edition

El mes en datos: qué pasó, qué cambió y qué hacer.

Distribuidora La Aurora — lácteos, embutidos y abarrotes en CDMX. Aquí está el mes contado en siete capítulos: lo que vendiste, de dónde viene el crecimiento, cómo respira tu inventario, quiénes te están moviendo, qué se cocina hoy y qué se está yendo por la puerta — más cinco acciones concretas para esta semana.

Ventas del mes
$214,900
↑ 8.2%vs. mes anterior
Margen real
19.0%
↑ 1.4 ppmejor mezcla
Capital atrapado
$48,200
22%del inventario
Productos en alerta
19
de 47SKUs · agotados o bajos
01El pulso del mes

Vendiste $214,900 — fue tu mejor mes en lo que va del año.

Las tres razones sociales sumaron $214,900 MXN en mayo (+8.2% vs. abril). Lácteos sigue siendo el motor en absoluto, pero embutidos creció más fuerte en ritmo relativo. Margen real 19.0% — punto y medio arriba del mes pasado, sobre todo porque subieron precios sin perder volumen.

Vista consolidada — 3 razones sociales
Lácteos La Aurora
Persona moral
$104,300
18 SKUs · 49% del total
Embutidos La Aurora
Persona moral
$72,100
12 SKUs · 34% del total
Abarrotes La Aurora
Persona moral
$38,500
17 SKUs · 17% del total
Total consolidado
3 razones sociales
$214,900
+8.2% vs. mes anterior
Ticket promedio
$1,890
↑ 4.1%114 pedidos
SKUs activos
47
→ sin cambio3 categorías
Utilidad bruta
$40,831
↑ 15.2%post-costo
Margen real
19.0%
↑ 1.4 ppmejor mezcla
Conclusión del capítulo
El mes cerró arriba en volumen y arriba en margen — combinación rara y positiva. Pregunta del siguiente capítulo: ¿qué categoría está jalando ese crecimiento?
02De dónde viene el crecimiento

Embutidos está cargando el crecimiento — abarrotes está plano.

No todas las categorías crecen igual. Embutidos creció +14.2% mensual y aporta el 62% del crecimiento total a pesar de ser solo el 34% de la venta. Abarrotes apenas se movió: si toda la mezcla creciera al ritmo de embutidos, hubieras vendido $11K más este mes.

Crecimiento por categoría

Mes anterior vs. mes actual

3 categorías
Lácteos
$104,300↑ 7.1%
Embutidos
$72,100↑ 14.2%
Abarrotes
$38,500↑ 1.8%

Contribución al crecim. total

Quién jaló los $16,300 nuevos

+$16.3K
62% EMBUTIDOS
Embutidos62%
Lácteos34%
Abarrotes4%
Conclusión del capítulo
Embutidos creció 2× más rápido que el promedio. Si el ritmo se sostiene, en 4 meses superan a lácteos como categoría #1. Vale la pena asegurar surtido y precio en esa familia antes de que se conviertan en cuello de botella.
03El inventario que respira

Tu inventario rota cada 22 días. Pero hay zonas atascadas.

Rotación promedio saludable. Días de inventario en 22 días (meta: 18). Pero el promedio esconde extremos: aceite vegetal 1L tiene cobertura de 96 días (capital muerto), mientras que salchicha de pavo está en cero (venta perdida). El reto: rebalancear sin mover el promedio.

Días de inventario
22d
↓ 3 días vs. mes anterior · meta 18 d
Inventario valorizado
$219K
22% capital atrapado · $48,200 en SKUs lentos
Productos en alerta
19
4 agotados · 15 con stock bajo

Catálogo · estado de inventario

Top 10 de los 47 SKUs · ordenado por urgencia

19 alertas activas
SKUProductoCategoríaStockCoberturaEstado
EMB-002Salchicha de pavo 1 kgEmbutidos0Agotado
LAC-003Queso manchego 1 kgLácteos0Agotado
ABA-001Huevo blanco — cartónAbarrotes43 dStock bajo
LAC-004Yogurt natural 1 LLácteos65 dStock bajo
EMB-004Tocino ahumado 1 kgEmbutidos87 dStock bajo
LAC-002Queso Oaxaca 1 kgLácteos128 dStock bajo
LAC-001Queso panela 1 kgLácteos4828 dOK
EMB-001Jamón de pierna 1 kgEmbutidos2518 dOK
EMB-003Chorizo argentino 1 kgEmbutidos3321 dOK
ABA-002Aceite vegetal 1 LAbarrotes9696 dSobrestock
Conclusión del capítulo
Tienes cuatro productos en cero mientras otros cuatro están sobrados. La meta no es bajar inventario total — es moverlo del lugar equivocado al correcto: agotados con urgencia, sobrestock con promoción.
04Los clientes que mueven el negocio

5 clientes concentran el 25%. La pivote del ERP los rastrea uno por uno.

Tienes 87 clientes activos. Los top 5 representan $53,540 MXN — uno de cada cuatro pesos. Tres son hoteles, dos son restaurantes, todos compran semanal. El ERP ahora tiene una hoja "Análisis Cliente" que pivotea automáticamente: cuántos pedidos hizo cada uno, cuánto gastó, su ticket promedio y su última compra. Cada vez que capturas un pedido en "Histórico", el análisis se actualiza solo.

Top 5 clientes del mes

Por ingreso · ordenados de mayor a menor

$53,540 (25%)
1
Hotel Plaza Sur
Hotel · 12 pedidos · Lácteos + Embutidos
$14,820
6.9% del total
2
Restaurante El Fogón
Restaurante · 9 pedidos · Mix completo
$11,240
5.2% del total
3
Hotel Mibani
Hotel · 11 pedidos · Lácteos + Abarrotes
$10,380
4.8% del total
4
Mercado Roma — Local 12
Retail · 8 pedidos · Lácteos
$9,120
4.2% del total
5
Cafetería Central
Cafetería · 7 pedidos · Lácteos
$7,980
3.7% del total

Vista previa · Análisis Cliente (pivote del ERP)

Cuántos pedidos, cuánto gastó, ticket promedio · 11 clientes en catálogo

automático
Cliente
# Pedidos
Total comprado
Ticket prom.
% del total
Hotel Plaza SurHotel · Crédito 15 días
12
$14,820
$1,235
6.9%
Restaurante El FogónRestaurante · Crédito 15 días
9
$11,240
$1,249
5.2%
Hotel MibaniHotel · Crédito 30 días
11
$10,380
$944
4.8%
Hotel Camino Real PolancoHotel · Crédito 30 días · Juan Pérez
14
$9,610
$687
4.5%
Mercado Roma — Local 12Retail · Contado
8
$9,120
$1,140
4.2%
Cafetería CentralCafetería · Contado · 3×/semana
7
$7,980
$1,140
3.7%
Marisquería El PuertoRestaurante · viernes
5
$6,540
$1,308
3.0%
Catering Romántico SAMayoreo · ⚠ vencido >90 días
3
$4,754
$1,585
2.2%
Esta vista vive en el ERP, hoja "Análisis Cliente". Captura un pedido nuevo en "Histórico" y todos los números se recalculan: nuevo pedido de Juan Pérez = total comprado actualizado, ticket promedio reajustado, última compra movida a hoy.
Conclusión del capítulo
Los hoteles compran 40% más por pedido que los restaurantes. Vale la pena diseñar un combo HORECA premium con quesos finos + embutidos para crecer en este canal sin sumar SKUs.
05Lo que cambia todos los días

El día a día: IVA a favor, precios de proveedor y pedidos por surtir.

Lo operativo. Esta sección se actualiza diario. $5,760 de IVA a favor que puedes recuperar (tus alimentos van a tasa 0%, pero pagas IVA en combustible y servicios). Tu proveedor subió precio en 4 productos hoy. Y mañana entregas 11 pedidos.

IVA del mes — estimado

Lo que puedes recuperar este mes

automático
$5,760 a favor
Tus ventas de alimentos van a tasa 0% (Art. 2o.-A, Ley del IVA). Pero pagas IVA en combustible, renta y servicios — y ese sí es recuperable.
IVA causado (ventas)$0
IVA acreditable (gastos)$5,760
ISR provisional est.$3,200

Cambios de precio en la central

4 productos · hoy

↑ 3
Queso Oaxaca 1 kg
Lácteos
↑ 8%
Jamón de pierna 1 kg
Embutidos
↑ 5%
Chorizo argentino 1 kg
Embutidos
↑ 12%
Crema ácida 900 ml
Lácteos
↓ 3%
Si no ajustas precio público, el margen de chorizo se va de 19% a 12%.

Pedidos por surtir mañana

Ordenados por hora de entrega

11 pedidos
8:00
Taquería La Once
5 productos · embutidos
9:00
Restaurante El Fogón
14 productos · lácteos + embutidos
10:30
Hotel Mibani
8 productos · lácteos + abarrotes
11:00
Cocina Económica Lupita
6 productos · abarrotes
14:00
Hotel Plaza Sur
12 productos · mix completo

Alertas de stock

Productos críticos para mañana

5 de 19
Salchicha de pavo 1 kg
Agotado · 2 pedidos lo piden mañana
Queso manchego 1 kg
Agotado · El Fogón lo pidió a las 9:00
Yogurt natural 1 L
Stock bajo · 6 unidades
Queso Oaxaca 1 kg
Stock bajo · 12 u · costo subió 8%
Huevo blanco — cartón
Stock bajo · 4 cartones
06El riesgo silencioso

$57,140 se están yendo por la puerta este mes.

Tres bolsas de dinero recuperable. El capital atrapado es la grande — productos que llevan más de 60 días sin moverse, comiendo flujo. Los vencimientos próximos son los más urgentes (rescate ≤72h). Las mermas ejecutadas ya no se rescatan, pero medirlas evita repetirlas.

Capital atrapado (sobrestock)
$48,200
22% del inventario · aceite vegetal (96 d), atún en lata (74 d), galletas saladas (68 d).
Rescatable 70-90% con promoción 2x1 al canal HORECA
Producto próximo a vencer
$5,180
14 días corridos · yogurt natural (5 d), queso panela (8 d), crema ácida (11 d).
Rescatable con remate < 72 h al canal restaurantes
Merma ejecutada · mayo
$3,760
1.7% de la venta neta · lácteos vencidos (8 pz), embutidos rotos en transporte (4 pz), devoluciones (3 pz).
No rescatable · medir para reducir el mes siguiente
Conclusión del capítulo
Suma total: $57,140 expuestos. Si actúas esta semana sobre las dos primeras bolsas, rescatas ~$40K. Si no, en 30 días la merma ejecutada absorbe el yogurt y la crema — y se vuelve dinero perdido.
07Lo que viene

Cinco acciones para esta semana.

Toda historia merece un cierre con acción. Aquí están las cinco cosas que mueven más la aguja en los próximos 7 días — ordenadas por impacto monetario inmediato.

1
Surtir los 4 SKUs agotados
Salchicha de pavo, queso manchego, huevo y tocino. Mañana se piden 2 de estos (El Fogón a las 9:00, Mibani a las 10:30). Pedir hoy al proveedor para entrega antes de las 14:00. Recuperas $2,400 en venta y evitas churn.
2
Promo 2x1 de aceite vegetal al canal HORECA
96 unidades en stock = cobertura de 96 días. Capital atrapado: $5,800. Enviar WhatsApp a los top 10 clientes ofreciendo combo. Recuperas $4,640 en flujo de caja en 5 días.
3
Ajustar precio público de queso Oaxaca y chorizo
Proveedor subió 8% y 12%. Si no actualizas tu precio de venta, el margen del chorizo cae de 19% a 12% y de queso Oaxaca de 21% a 16%. Subir 6-8% en las dos próximas remisiones.
4
Liquidar yogurt y crema antes de 5 días
Yogurt vence en 5 días (6 unidades), crema ácida en 11 (24 unidades). Riesgo de merma: $5,180. Remate a Cafetería Central + La Once con descuento 25%. Rescatas $3,890 de los $5,180 expuestos.
5
Habilitar el formulario de Pedidos del ERP
El ERP que descargas con este panel trae una hoja "Pedidos" con dropdown de Cliente (jalado del Catálogo Clientes) y autocálculo de precio + IVA + total. Captura desde el mostrador, registra en "Histórico", y la hoja "Análisis Cliente" se actualiza sola. Reduce errores 80% y deja trazabilidad por cliente.

Esto es el punto de arranque. El panel crece con el negocio.

Lo que viste es el primer panel que IPSE entrega a una distribuidora pequeña: storytelling claro, ERP funcional con catálogo de clientes y pivote, acciones concretas. Cuando el negocio escala, el panel también — más SKUs, más canales, más automatizaciones. Diagnóstico gratuito de 2 horas.